HRM - Personeel Advies
Op deze pagina vindt u de HRM en personeel advies
rubriekverwijzingen over de onderwerpen:personeelsmanagement, ontslag, outplacement, motivatie,
klantgerichtheid, interne communicatie personeel en
competentiemanagement.
Uitgangspunt is deskundig personeelsbeleid en HRM. Gedwongen ontslag of outplacement begeleiding van personeel kan worden voorkomen door tijdig te investeren in klantgericht handelen. Competentiemanagement is een hulpmiddel om de interne communicatie te verbeteren en hoeft geen taak meer te zijn van personeelszaken door effectief gebruik van e hrm software personeel, zoals e-learning, online training, 360 graden feedback en e assessment. In de komende maanden worden er diverse nieuwe aandachtspunten toegevoegd, zoals e-hrm, personeelsadministratie uitbesteden, competentiemanagement en advies ontslag.
Onderstaande rubrieken HRM advies en personeel advies verwijzen naar:
- Personeelsadvies integraal personeelsmanagement
- Competentiemanagement, productiviteit en motivatie personeel
- Ontslag advies en outplacement personeel
Samenvatting van de onderwerpen:
Ontslag - OutplacementRubriek met HRM en personeelsadvies artikelen en praktijkcases op het gebied van Human Resource Management interventies. De kernvraag richt zich op de beslissing: investeren in personeel of afvloeiing personeel? Personeel dat ontevreden is, reorganisatie continuiteit- en aansturingproblemen zijn aanleiding tot deze keuze. Kiest u voor een geintegreerd beleid met investeringen in competenties of gaat u de emotionele confrontatie aan en vormt outplacement of ontslag een goedkoop alternatief? |
Het effect van trainingen
Dit artikel is geschreven als houvast voor managers, leidinggevenden in het algemeen en beleidsmedewerkers, die keuzes moeten maken over budgetten voor opleidingen en trainingen. Enerzijds is er de geweldige behoefte om veel meer mensen langer en beter op te leiden, als randvoorwaarde om bedrijfsprocessen continu te verbeteren, anderzijds is er de vraag of gevolgde trainingen en opleidingen wel voldoende effect hebben? Bereiken we, nadat de cursus is gevolgd, het effect waarop we gehoopt hadden? Wat is dus een goede training, wat een goede opleiding?Aanpak strategisch personeelsmanagement: Toets kwalificatie van medewerkers met doelstelling organisatie
In een land waar 80% van het werk dienstverlenend is, draait het bij een normale bedrijfsvoering om evenwicht tussen twee zaken: genereren van omzet en bijdrage personeel. De vraag luidt dan ook: Hoe realiseer (=organiseer) je een "gezonde" balans tussen omzet en personeelsbaten? Dit personele artikel bespreekt een resultaatgerichte en gefaseerde aanpak die personeelsmanagement meetbaar en stuurbaar maakt en positief verbetert. Hierbij is het integreren en overdragen van een gestructureerde werkwijze, die medewerkers aanstuurt en motiveert tot zelfbetrokkenheid, het belangrijkste uitgangspunt van competentiemanagement.Integraal personeelsmanagement: Balans tussen productiviteit, klantgerichtheid en competentie personeel
Dit personeelsmanagement advies artikel bespreekt de nieuwe rol van
personeelsmanagers waarbij competentiemanagement en P&O wordt
geïntegreerd in leiding geven. Om focus op managers die kennis van
personeel en organisatie in wijze van leidinggeven integreren te
bereiken moet de organisatie voldoen aan 3 randvoorwaarden:
• Productiviteit verbeteren en preventie ziekteverzuim door klantgericht denken
• Zicht op competenties personeel betekent koppelen bedrijfsdoelstellingen aan persoonlijk ontwikkelingsplan
• Alle operationele Personeel en Organisatie activiteiten uitbesteden.
Op onderstaande sites kunt u meer lezen over ontslag, motivatie, productiviteit, communicatie en andere vormen van integraal personeelsmanagement:
- http://interim.pagina.nl/
- http://bedrijven.pagina.nl/
- http://personeelenarbeid.jouwpagina.nl/
- http://personeel-organisatie.pagina.nl/
- http://personeelsmanagement.startkabel.nl
- http://personeel-organisatie.startkabel.nl/
Wilt u andere management advies oplossingen lezen klik dan hier.
Krijgt u alle informatie en organisatie advies dan zomaar gratis?
Jazeker,
maar ervaring heeft geleerd dat u vanuit oogpunt van kosten en
efficiency het wiel niet opnieuw wilt uitvinden. De inzet en kennis van
uw eigen mensen is cruciaal bij het wel of niet slagen van
verandertrajecten en implementaties. Deskundige begeleiding en
ondersteuning door een vakspecialist maakt de kans op succes groter.
Dit kan in de vorm van een periodiek klankbord tot managed services
zijn, waarbij in het laatste geval het gehele traject voor u wordt
geregeld.
Download artikelen
Alle artikelen, zoals checklists, stappenplannen en visies kunt u gratis laten toezenden. U kunt alle artikelen downloaden. Heeft u vragen, kunt u het reactieformulier gebruiken