Ontslag - Outplacement
Op deze pagina vindt u een aantal visies, checklisten en stappenplannen op het gebied van HRM en personeel advies.De artikelen beschrijven welke mogelijkheden het management of directie heeft indien de productiviteit daalt en het functioneren van het personeel onvoldoende is. Geredeneerd vanuit human resources development komen de hrm consultancy of adviesbureaus vaak met het advies om meer te werken met flexibel personeel. In de artikelen wordt een aanpak beschreven om gedwongen ontslag of outplacement van personeel te voorkomen door tijdig te investeren in de juiste medewerkers. Echter soms is individueel ontslag, collectief ontslag, ontslag bij reorganisatie of outplacement van medewerkers noodzakelijk. Een aanpak om te komen tot afvloeiing of individuele / groeps outplacement is beschreven in de vorm van een praktijkcase.
Advies ontslag artikelen over productiviteit, outplacement begeleiding, ontslag procedure, reorganisatie ontslag en flexibel werken met personeel.
Advies ontslag procedure personeel bij reorganisatie of bedrijfsbeeindiging
Een ontslag procedure aanvragen als gevolg van te weinig productiviteit personeel, zoals niet goed functioneren, fraude, een conflict, wordt vaak als problematisch ervaren. Dit advies ontslag artikel maakt duidelijk dat op het moment dat u de reden van gedwongen ontslag personeel vanuit bedrijfseconomisch oogpunt goed kunt onderbouwen, een ontslag vergunning door de kantonrechter een reële kans van slagen heeft.
Competentiemanagement: HRM investeren in uw personeel of ontslag?
Ontslag is vaak een dure oplossing en brengt vaak vele negatieve gevolgen met zich mee, waarbij het doel herstructurering van processen en efficiency verbeteringen vaak onvoldoende wordt bereikt. Echter met improductief personeel stelt u de toekomst en de continuïteit van uw bedrijf op de proef. De kernvraag is dan ook: ontslag of investeren? Dit artikel beschrijft een aanpak hoe u een (mogelijk) incident zoals ontslag, spanningen tussen medewerkers, ziekte, WAO, etc. kunt gebruiken om uw organisatie bewust te laten worden van de onderliggende personeel- en aansturingproblemen en een actief geïntegreerd beleid te ontwikkelen.
Praktijkcase persoonlijk ontwikkelingsplan bij outplacement
In deze case vertelt een projectmanager hoe een reorganisatie bij een recyclebedrijf te zakelijk werd benaderd, waardoor in het begin onnodig veel extra kosten werden gemaakt door vertraging, collectieve ziekmelding, miscommunicatie en rechtszaken. Door bij een ontslag of afvloeiing advies in het voortraject de emotionele confrontatie aan te gaan kan outplacement een goedkoop alternatief vormen. Het op resultaat gerichte plan van aanpak laat zien welke stappen nodig zijn om een outplacement traject succesvol te laten verlopen, zodat er voor werkgever en werknemer een win win situatie ontstaat met een bevredigend persoonlijk ontwikkelingsplan.
Download artikelen
Alle artikelen, zoals checklists, stappenplannen en visies kunt u gratis laten toezenden. U kunt alle artikelen downloaden. Heeft u vragen, kunt u het reactieformulier gebruiken
Interessante links
Op onderstaande sites kunt u meer lezen over ontslag, motivatie, productiviteit, communicatie en andere vormen van integraal personeelsmanagement: